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发布者: 发布日期:2015-07-27 点击量:5500

    随着中利腾晖发展速度的加快,生产规模的不断扩大,员工数量的持续增加,为了使新员工能尽快适应新的工作环境,提高员工归属感,更好地发挥其主观能动性,切实解决实际问题。从去年开始,公司设立员工意见箱,并从今年7月,组件制造部正式推行员工沟通会制度,给新老员工更多交流学习的机会,以及与管理层直接沟通的平台,现暂定每月月底一次。

    8月30日如期举办了第二次员工沟通会,来自tt制造部,npc制造部基层不同工序,不同工龄20名员工代表,质量部,人事部特邀嘉宾,各车间主管以及制造经理和总监参加了此次沟通会。

    组件制造衡永革总监首先代表公司管理层对公司近阶段的运营状况和下半年计划向大家作了通报,制造经理就8月份kpi各项指标的达成情况做了说明。大家对8月的kpi完成情况比较满意,并一致表态要再接再厉。在沟通环节中,大家对公司当前的工作环境、伙食、宿舍、岗位、晋升、薪资等事项提出许多建设性意见。其中涉及部分职能部门,在场的部门主管领导当场给予了解答,对于不能当场解决的由工作人员记录下来,并承诺给予答复的时间,及公告的地点。

    沟通会结束后,参加会议的员工纷纷感慨,很荣幸能够加入中利腾晖这个大家庭,感谢公司领导层给予了员工沟通会这个平台,能够畅所欲言,并为公司的发展献计献策,同时大家也积极表态,在今后将不断学习和提高技能,勤奋敬业。充分体现自身价值,同时也为“中利腾晖”的蓬勃发展尽个人的绵薄之力。
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