中利集团于2023年1月11日，在集团总部召开各公司总经理会议。集团董事长、总裁团队及各公司总经理、销售、财务负责人出席本次会议。
各公司总经理在会上交流总结2022 年度公司经营情况及 2023 年度工作目标和工作重点。集团董事长王伟峰针对各公司实际经营情况一事一议，作了具体工作指示，并对集团及各公司提出新一年的工作要求。
王伟峰强调，集团及各公司在经营方面以创利为工作重点，同时加强内部综合管理，抓好应收款工作，对一年以上或不良客户的应收款及时采取司法手段确保收回；集团各公司同时配合好集团各项战略调整相关工作，严格做好制造成本控制、内部管理、材料供应价格管理等，提升竞争优势，提升市场占有率，为业务冲刺、恢复市场份额和品牌优势作好准备。
王伟峰还提到，部分公司制度建设还不够健全、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出等问题，要求各公司进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展需要及时做出调整；各公司要进一步加强内部管理，加大各项规章制度的贯彻落实及监督检查力度。当今社会各行业技术更新迭代越来越快，对从业人员的素质要求也越来越高，各公司管理层要带好头，加强学习，提升能力，提高执行力和团队凝聚力。
最后王伟峰号召，在后疫情时期，各公司应在新形势下围绕新的工作目标，继续发扬“诚信、敬业、团结、创新”的中利精神，为中利实现高质量发展而努力奋斗。
